Finanzielle Unternehmensanalyse

• Unternehmensrating (z.B. Altman Z-Score)
• Working-Capital-Transparenz (DSO/DPO/DIO, Freisetzungspotenzial)
• Liquiditätsstatus, KPI-Cockpit, Monatsabschluss-Stabilisierung
• 13-Wochen-Cash-Planung, Szenarien & Maßnahmensteuerung

Interim Management / Operative Prozessrestrukturierung

• Übernahme CFO-/CRO-Mandate (mit und ohne Organschaft)
• Prozessrestrukturierung: Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Forecast-to-Fulfill
• Digitalisierung/Automatisierung pragmatisch umgesetzt (Kooperationspartner)
• (Krisen)Kommunikation in Veränderungsprozessen (Kooperationspartner)

M&A / Post-Merger-Integration

• Due Diligence Begleitung
• Day-1 & 100-Tage-Plan, PMO/Governance
• Synergieplanung, Tracking & Readiness-Checks
• Org/Prozess/IT-Harmonisierung, TSA-Management