Profil
Fokus produzierender Mittelstand, "Shopfloor to Strategy", hands‑on mit klaren Prioritäten, Führen durch Vorbild
Schwerpunkte
- Unternehmenserwerb: Financial DD & Post-Merger Integration (PMI)
- Restrukturierung: ĂśberfĂĽhrung (Carve Out) Abteilung zu Unternehmen & Zentralisierung Funktionsbereiche
- Refinanzierung: Berichtspflichten & Covenant
- Unternehmensverkauf: Exits im PE Umfeld (Data Room, Management Presentation, Q&A)
- Prozessoptimierung & Working Capital Management
Positionen
- Chief Restructuring Officer (CRO): Produktionsunternehmen (Energiespeicher), über 100 Mio€ Umsatz, Eigentümer Inhaber/Family Offices
- Kaufmännische Geschäftsführung: Recyclingunternehmen (MVA-Schlacken), über 85 Mio€ Umsatz, Eigentümer Private Equity
- Kaufmännische Geschäftsführung: B2B Rohstoffhandel (Recyclate), über 150 Mio€ Umsatz, Eigentümer nicht-börsengelisteter Konzern
- Geschäftsleitung Vertrieb / Administration: Produktionsunternehmen (NE-Gießerei); 7 Mio€ Umsatz, Eigentümer Inhaber
- Leitung Interne Revision: Umweltdienstleister (fraktionsĂĽbergreifende Erfassung, Verwertung, Entsorgung)
- Teamleitung Big 4 Audit Company (Royalty Audits, SonderprĂĽfungen, Risiko Management Beratung in div. Branchen)
- Consulant: Unternehmensberatung (Projekte im Automotive Tier 1 Zuliefererumfeld)